10 лет
на рынке

  • Москва

    (495) 997 90 75

  • Санкт-Петербург

    (812) 90 00 601

Разработка мотивационных схем

Руководство организации может разработать прекрасные планы и стратегии для своих Компании, установить в организации самое современное оборудование и использовать самые современные технологии продвижения бизнеса. Однако все это будет сведено на нет, если сотрудники организации не будут работать должным образом, если они не будут справляться со своими обязанностями, не будут вести себя в коллективе соответствующим образом, стремиться своим трудом способствовать достижению организацией ее целей.

 

Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком.

 

Существует основная классификация мотивации персонала — это материальная и нематериальная виды мотивации, которые должны сосуществовать в гармонии друг с другом для повышения уровня лояльности сотрудников к Компании и их вовлеченности в работу.

 

Нематериальную мотивацию предлагаем рассмотреть в рамках семинара «ПСИХОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА», где рассматриваются основные профессиональные инструменты управления в коммерческих отделах предприятий.

 

Материальная мотивация — приказ по зарплате одна из услуг Компании «Актив-Трейд. Верная разработка эффективной системы оплаты труда определяет выгодное соотношение фиксированной и переменной частей в доходах персонала, как для Компании, так и непосредственно для самого сотрудника.

 

Заработная плата сотрудников предприятия должна соотноситься, с одной стороны, с экономическими показателями эффективности деятельности предприятия, с другой — с уровнем зарплат основной массы работников, от которых зависит конкурентоспособность предприятия.