IX лет
на рынке

  • Санкт-Петербург

    (812) 90 00 601

  • Саратов

    (8452) 603 602

Основные направления деятельности

  • 1

    Аудит текущей деятельности организации

    Любая компания должна не только выживать, но и постоянно развиваться.

    Развитие предполагает определенный путь и постоянное действие. Прежде чем понять куда идти и каким образом, необходимо осознать, где ты сейчас? Это фундаментальное условие стратегического планирования. То есть Вам необходимо понять текущее состояние организации.

    Аудит текущей деятельности компании даёт возможность посмотреть на организацию, структуру, взаимодействия подразделений и бизнес-процессов со стороны. По сути это не только диагностика, которую Вам делают бизнес-эксперты компании «Актив-Трейд», это и самодиагностика, в которой будут задействованы все ключевые сотрудники Вашей организации.

    Далее
  • 2

    Набор персонала с открытого рынка труда с передачей технологии

    Технология конкурсного отбора – на сегодняшний день, пожалуй, самая эффективная и адаптированная под реалии российского бизнеса и менталитета технология набора персонала, позволяющая не только с высокой вероятностью и в короткие сроки набирать лояльных сотрудников, обладающих необходимыми качествами, но и решать ряд других вопросов, стоящих перед бизнесом.

    Технология конкурсного отбора - это метод углубленной оценки потенциальных сотрудников с помощью кадрового ассессмента.

    Далее
  • 3

    Профессиональные бизнес-тренинги

    Мы предлагаем современные программы тренингов по обучению и развитию персонала, которые проводим как в открытом формате (приглашаются представители разных компаний), так и адаптированные для конкретных корпоративных заказчиков. Вот основные темы корпоративных тренингов: ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ, АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ, УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ, ИСКУССТВО ПРОДАЖ В САЛОНЕ И ТОРГОВОМ ЗАЛЕ, ТЕХНИКА ГЕНИАЛЬНОГО ПРОДАВЦА, ФОРМИРОВАНИЕ И СПЛОЧЕНИЕ КОМАНДЫ.

    Далее
  • 4

    Аттестация персонала

    Аттестация сотрудников отдела продаж — это, в первую очередь, управленческий контроль деятельности менеджеров, продавцов, который позволяет оценить теоретические знания и практические умения, влияющие на их результативность работы. Итоги аттестации позволят Вам принимать грамотные кадровые решения, создать мотивацию соответственную уровню сотрудника, систематизировать и стимулировать развитие персонала.

    По итогам аттестации сотруднику присваивается категория специалиста, влияющая на заработную плату сотрудника. Для достижения большей результативности к основному пакету услуг по аттестации возможно оказание дополнительных услуг: разработка приказа по заработной плате и оценка персонала по технологии «Тайный покупатель», которые дадут практическое подтверждение теоретических знаний сотрудников.

    Далее
  • 5

    Построение системы корпоративного управления организации

    Задачей является построение профессиональной системы корпоративных продаж за 3-4 месяца, вывод ее на определенный уровень мощности, заложив в нее потенциал для достижения в течение последующих нескольких месяцев полной продажной мощности, а также передача Вам знаний и навыков по успешному управлению и дальнейшему развитию системы продаж.

    Далее